為了防止因工程變更不當而可能產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，確保工程更改后所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合、滿足顧客和公司的規(guī)定要求，LRC在5月份開展了變更管理知識的培訓，以提高產(chǎn)品過程相關(guān)人員對于變更管理的認識。

時隔1個多月，為進一步加強變更管理水平，再次鞏固全體員工的理論知識和質(zhì)量意識。7月9日-7月18日，由質(zhì)保部牽頭，開展了“2018年LRC質(zhì)量活動——變更管理有獎知識競賽”。

此次開設(shè)了“掃碼答題”、“現(xiàn)場答題”兩項活動。7月9日上午11時，記者來到生產(chǎn)線食堂，質(zhì)保部同事們正在忙碌著粘貼現(xiàn)場答題環(huán)節(jié)的答題條。據(jù)質(zhì)保部同事介紹，“此次活動除了大家熟悉的掃碼答題以外，新開設(shè)了現(xiàn)場答題活動?，F(xiàn)場答題分為3次進行，時間為7月9日、17日和18日中午。每次僅有30道題，有選擇題、問答題，難度系數(shù)比較高！員工隨意撕取任何問題條，然后到員工餐廳指定地點回答問題，回答正確即可領(lǐng)獎。”

但難度并不影響員工參與活動的積極性！在活動現(xiàn)場，不少員工打餐后就到活動展示區(qū)積極地掃碼答題；想挑戰(zhàn)高難度的同事，則圍觀答題條，大家相互討論著考題，甚至有同事拿著《變更管理讀本》尋找答案；有的拿出手機百度問題；有的只為學習專門把題目拍下來；有答題失敗的同事，虛心請教正確答案……學習氛圍非常濃烈！

本次“變更管理有獎知識競賽”活動，不僅調(diào)動員工參與變更管理的積極性，而且鞏固了大家的理論知識，進一步提高質(zhì)量意識。同時，也希望全體員工通過培訓學習和競賽活動，能讓變更管理有效運行，真正將理論知識運用到實際工作，提高質(zhì)量，助力公司的可持續(xù)發(fā)展。