為進一步提升LRC產(chǎn)品質(zhì)量水平，健全公司質(zhì)量標準體系，強化全體員工的質(zhì)量意識。11月6日下午2時，LRC全面啟動了以“強化質(zhì)量意識，提升產(chǎn)品品質(zhì)”為主題的質(zhì)量月活動。LRC執(zhí)行總經(jīng)理龐一兵及各分廠、部門負責(zé)人出席了此次活動的啟動儀式。

在儀式上，龐總說到，“LRC經(jīng)歷了四十多年的歷程，產(chǎn)品質(zhì)量一直是公司生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。開展質(zhì)量月活動，對于進一步增強全員質(zhì)量意識，提升產(chǎn)品質(zhì)量，促進LRC經(jīng)濟提質(zhì)增效升級具有非常重要的意義?！彪S后，各分廠、各部門負責(zé)人及公司員工在印有“強化質(zhì)量意識，提升產(chǎn)品品質(zhì)”的橫幅上鄭重地簽下了自己的名字。

此次“質(zhì)量月”活動為期半個月，期間將開設(shè) “掃碼答題”、“現(xiàn)場抽問”、“建議征集”三項活動。活動的第二天中午，記者來到生產(chǎn)線食堂，不少員工在午餐就餐完畢后，在食堂的活動展示區(qū)積極地掃碼答題。有的同事相互討論著考題；有“學(xué)霸型”的同事拿著滿分成績，開心地換取禮品；還有答錯題的同事，針對錯題拿著讀本尋找答案，牢固知識……學(xué)習(xí)氛圍非常濃烈！

“掃碼答題”火熱進行中，“現(xiàn)場抽問”也沒有落下。11月8日下午3時，由質(zhì)保部牽頭，制造部和各分廠領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)線同事進行了現(xiàn)場抽問?；顒蝇F(xiàn)場一線員工踴躍參加，對抽到的問題認真應(yīng)答，回答正確率幾乎達到100%。采用抽問答題的互動方式總共分為4批次，不僅讓領(lǐng)導(dǎo)充分了解一線員工對新版質(zhì)量知識讀本的掌握程度，而且檢驗了大家的學(xué)習(xí)效果,同時再一次宣傳貫徹了質(zhì)量知識和工作要求，最終讓員工們做到了入耳、入腦、入心、入行。

合理化建議工作是一項以問題為導(dǎo)向的工作，需要用心發(fā)現(xiàn)，從實際出發(fā)。此次質(zhì)量月活動就專門設(shè)置了“建議征集”活動內(nèi)容，希望這項工作由上到下、由點到面、由粗到細、由淺到深全面開展，實現(xiàn)全員、全過程、全方位、全覆蓋。

本次“質(zhì)量月”活動，增補新的質(zhì)量知識，調(diào)動員工參與質(zhì)量管理的積極性，營造了人人關(guān)心質(zhì)量，人人抓質(zhì)量，人人重質(zhì)量的良好氛圍；積極創(chuàng)新的活動內(nèi)容、形式，切實增強了員工對產(chǎn)品質(zhì)量的學(xué)習(xí)意識，為LRC以后的產(chǎn)品質(zhì)量進一步打下堅實的基礎(chǔ)，助力LRC可持續(xù)發(fā)展。