公司新聞
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2017-03-22CI九步培訓
為使大家充分了解 CI，清晰地掌握 CI 的活動步驟，更順利和高效地開展 CI 小組的工作，公司CI 組委會邀請了橋堆線工程部經(jīng)理伍澤雄于3 月22 日 14:00 在公司負一樓會議室為大家提供了《CI九步》培訓。參加培訓的有QA、芯片線、二極管線、橋堆線生產(chǎn)、工程、設備28人。懷著積極、熱情的心態(tài)大家早早地帶著筆和筆記本來到會議室。下午兩點整，培訓正式開始。伍澤雄先為大家介紹了什么是CI？CI是（ContinuousImprovement）持續(xù)改進：
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2016-12-01智慧城市便民服務系統(tǒng)（速遞易）開通了
為了更好的完善家屬區(qū)快件投放的問題，保障個人隱私，避免可能產(chǎn)生的誤領或遺失等情況。經(jīng)LRC物業(yè)公司引進安裝“速遞易”。“速遞易”是24小時智慧城市便民服務系統(tǒng)，為公司員工和小區(qū)業(yè)主提供快件快速投放、自助取件服務。“速遞易”已在家屬區(qū)上下宣傳欄處各安裝76個大小不等的箱柜。為了提高“速遞易”箱柜的使用率，24小時內(nèi)取件免費，超過24小時每天收取一元費用（此項費用由速遞易公司收?。?，第三天至第五天如果還未取件快
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2016-11-17省民營經(jīng)濟督察調(diào)研小組來公司督察調(diào)研
11月17日，由省工商局黨組書記、局長，省民營經(jīng)濟工作領導小組副組長兼民營辦主任萬鵬龍帶頭的省民營經(jīng)濟督查調(diào)研組，來我公司進行督查調(diào)研工作。我公司潘敏智董事長以及LPS總經(jīng)理以及相關部門領導陪同督察組參觀了LPS生產(chǎn)線。在接下來的座談會上，督查調(diào)研組取了我公司今年對于政府稅收的貢獻以及公司未來的發(fā)展方向，潘敏智董事長特別強調(diào)了我公司對于環(huán)保的注重，并建議政府部門在招商引資，注重經(jīng)濟建設的同時時刻不忘地方環(huán)
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2016-11-04博納人力資源管理系統(tǒng)上線
為了讓公司的人力資源管理跟上時代的步伐，公司人事部和信息中心做了大量的前期準備工作，挑選系統(tǒng)供應商，搭建系統(tǒng)網(wǎng)絡，準備員工基礎數(shù)據(jù)和薪酬項目的計算公式。11月4日終于迎來了博納人力資源管理系統(tǒng)項目的實施啟動。公司計劃在總部實施博納人力資源管理系統(tǒng)的基礎模塊，包括人事管理模塊和薪資管理模塊。在接下來的一周時間里，人事部各模塊的負責人在博納公司技術人員的指導下學習和熟悉該管理系統(tǒng)的實際操作，并把公司現(xiàn)有
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2016-10-19省促進民營企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)診斷咨詢工作組到我公司調(diào)研
2016年10月19日四川省促進民營企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度試點前期診斷咨詢工作組到我公司診斷咨詢。工作組由省民營辦許城萌副主任帶隊，市經(jīng)信委分管領導陪同。診斷咨詢會上，薛仁培副總經(jīng)理介紹了我公司的基本情況以及對于建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的若干舉措和計劃。工作組對我公司已經(jīng)實施的現(xiàn)代化管理制度給以了高度評價，并提出了一些合理化建議。
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2016-09-23消防緊急疏散演練
9月23日公司在永大大樓組織了一次消防疏散演練。模擬突發(fā)事件：永大大樓底層因線路老化發(fā)生火災。15時30分，層底發(fā)生火災，煙霧開始彌漫（煙餅發(fā)煙），以最快反應拉響警報器，全體員工迅速進入緊急疏散狀態(tài)。在各小組有序的指揮下，員工們有序從車間撤出，按消防標示指示的線路向安全區(qū)域疏散。在撤離的過程中沒有出現(xiàn)擁擠踩踏的事故，人員到達安全區(qū)域后，快速整隊并核查人數(shù)、無傷亡情況。所有員工按計劃方案行動，達到預期效果
